www.reor.fr 39 Développer les compétences managériales Les Publics Objectifs 221 Kit de survie de l’animateur de réunions et de groupes de travail > Consolider ses techniques d’animation > Comprendre les phénomènes de groupe > Toutes personnes (cadres, chefs de projets), amenés à animer régulièrement des réunions > 80% de simulations et d’échanges 20% d’apports de méthodes et de conseils personnalisés > Auto-évaluation de ses pratiques > Fiches pratiques (2 jours) 1. Quel organisateur suis-je ? > Des réunions dans quel but ? sur quoi ? avec qui ? à quelle fréquence ? > Ce qui va, ce qui ne va pas > Déterminer les objectifs, l’ordre du jour, les participants > Rédiger des convocations, supports, aménagement de la salle > Comment faire en sorte que les participants arrivent à l’heure ? Rester maître de la montre ? 2. Animer les échanges > Les participants : acteurs, spectateurs ou passifs ? > Comment animer un tour de table rapide et vivant ? Comment introduire un thème, lancer la discussion ? > Quelles méthodes choisir pour faciliter les échanges et la production collective : remue méninges, scénario catastrophe, Philips 6x6 > Comment s’appuyer sur les personnes ressources, stimuler les passifs, contenir les envahissants > Faire progresser, recentrer les échanges, calmer ou stimuler le débat 3. Gérer les situations particulières > Faciliter la confrontation en évitant les conflits, sans se laisser déborder > Retourner une objection, reformuler une question > Réagir face à des participants difficiles 4. Assurer le suivi de la réunion > Rédiger et diffuser le compte rendu > Faciliter la mise en oeuvre des décisions + de cette formation Les auteurs, Jérôme Carpe, Jérôme Lanvin, Laurent Dufourt et Barberine d’Ornano, sont consultants et formateurs associés du cabinet Reor, dont la finalité est de faciliter l’émergence d’organisations équilibrées, alliant performance opérationnelle et qualité de vie au travail. Leurs convictions s’articulent autour des notions de responsabilité, d’autonomie, de respect, de courage et d’équité. Ils partagent ainsi la vision d’un management moderne et efficace. Les talents du manager - 70 clés pour progresser Après le succès remporté par talend’Reor, le jeu des talents managériaux, Reor publie Les talents du manager – 70 clés pour progresser, chez ESF Editeur. Cet ouvrage propose aux managers de consolider et d’enrichir leur vision et leurs pratiques managériales. Les talents du manager, ce sont 70 qualités managériales fondamentales regroupées selon les 7 domaines qui constituent les piliers du management : Relationnel, Équipe, Savoir-être, Organisation, Leadership, Vision et Engagement. En piochant dans chacun des différents domaines, vous trouverez les clés pour surmonter les difficultés. Surtout, vous développerez vos talents pour mobiliser vos équipes autour d’une vision commune et d’objectifs partagés. Vous disposerez ainsi de toutes les clés pour vous approprier en quelques minutes les talents de tout bon manager. NOUVEAU
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