Manager la santé au travail, prévenir les risques professionnels Les Publics Objectifs 513 Les Publics Objectifs 514 Former les présidents de CHSCT > Permettre aux présidents de CHSCT de remplir pleinement leur rôle afin de faire fonctionner cette structure de manière positive et efficace > Intégrer les changements liés à la modification du 28 juin 2011 du décret 82-453 > Présidents des CHSCT, responsables de prévention des risques professionnels > Apports méthodologiques, retour d’expériences > Enrichissement par la connaissance des contextes particuliers Former les membres de CHSCT > Comprendre le contexte hygiène et sécurité dans lequel ils doivent intervenir > Connaître le fonctionnement du CHSCT > Maîtriser les différentes composantes des missions du CHSCT > S’approprier une démarche, des méthodes et des outils > Membres des CHSCT élus et représentants de l’établissement > Etudes de cas, visites de sites, ateliers > Prise en compte de la modification du 28 juin 2011 du décret 82-453 82 accompagne vos changements (3 jours) 1. Le contexte santé et sécurité au travail (SST) > Les dates repères, les textes de référence, le code du travail 2. Les rôles et les missions des CHSCT > La nomination des membres des CHSCT > La composition, le fonctionnement et les champs d’application > Les modalités de fonctionnement, les droits et devoirs 3. Les domaines de l’hygiène et de la sécurité > Les risques majeurs (incendie, électricité) > Les risques particuliers (ambiances physiques de travail, le travail sur écran, l’hygiène et l’organisation des locaux) 4. La démarche d’intervention des membres des CHSCT > Les visites, documents, procès verbaux, le rapport d’activité annuel, CHSCT et document unique 5. La problématique SST lors d’interventions d’entreprises extérieures > L’analyse des risques de coactivité et les obligations vis-à-vis des CHSCT 6. Les accidents du travail et les maladies professionnelles > Les définitions (accidents du travail, accidents de trajet, maladies professionnelles) > L’analyse par la méthode de l’arbre des causes 7. L’analyse de poste > Les méthodes d’analyse et le plan d’action 8. L’information et la formation hygiène et sécurité > Les publics (nouveaux embauchés, CDD, intérimaires) > Les modalités et les thèmes 9. L’élaboration du programme de prévention > La sélection des actions, l’élaboration du programme 10. La communication SST 11. Le plan de route + de cette formation (3 jours) 1. Le contexte et les bases réglementaires > Les dates repères > Les textes de base > Les principes généraux de prévention > Les textes cadrant le document unique > Les enjeux de la sécurité au travail > Les enjeux humains : d’image, financiers et juridiques 2. Les rôles et les missions des CHSCT > Le rôle de la présidence et des membres > Les modalités de fonctionnement > Le périmètre, les droits et les devoirs 3. Les relations avec les acteurs internes et externes > L’encadrement, l’assistant, le conseiller de prévention, le médecin de prévention > L’inspecteur du travail, la CRAMIF et les Carsat 4. Le droit de retrait et le droit d’alerte > Le danger grave et imminent > Le rôle du CHSCT 5. Le CHSCT : une force de proposition > Le suivi des actions (informations, formations) > Les plans d’actions Un ouvrage de référence coécrit par Andrée Charles, directrice associée du cabinet Reor, qui a obtenu le Prix du livre Qualité Performance® . + de cette formation
Catalogue Reor
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