Objectifs Cycle d’approfondissement pour cadres dirigeants et consultants Pourquoi ce cycle ? Et pour qui ? Le cycle d’approfondissement “Alter leadership, la conduite de changement responsable“ a pour ambition de diffuser une approche alternative et une pratique innovante de la conduite du changement, respectueuses de l’homme et porteuses de sens sur le long terme, dans les entreprises privées et les organisations publiques. Ce cycle est destiné aux directeurs généraux, directeurs des ressources humaines, directeurs opérationnels, directeurs de projet et consultants (internes ou externes) en charge de conduire ou d’accompagner les processus de transformation de leur organisation, et qui souhaitent conjuguer efficacité opérationnelle et respect de leurs convictions profondes. Le cycle s’adresse également à des cadres supérieurs en situation de reconversion professionnelle, qui souhaitent s’orienter vers une activité de conseil en accompagnement du changement. 1. permettre aux acteurs du changement de faire vivre en eux de manière cohérente et harmonieuse leur pratique professionnelle et leurs valeurs humanistes 2. appréhender les nouvelles formes possibles d’un leadership favorisant l’autonomie et l’esprit de responsabilité, le développement des personnes, la codécision et une gouvernance renouvelée 3. fournir le cadre d’une réflexion approfondie sur le sens du changement (changement responsable) et la façon de le conduire (conduite responsable) 4. diffuser des méthodes d’analyse et susciter des schémas de pensée innovants ; appréhender les fondamentaux de la réflexion prospective 5. instiller les principes d’un développement soutenable ; réfléchir sur l’évolution de la raison d’être et du modèle économique de l’organisation ; identifier et actionner les leviers d’action à son propre niveau 6. apporter une ouverture sur les modèles économiques alternatifs tels que ceux proposés par l’économie sociale et solidaire (ESS) 7. faire vivre un lieu d’échange pour comparer les pratiques et tester des hypothèses. Durée du cycle Ce cycle s’articule autour de quatre ateliers de 2,5 jours chacun (du jeudi matin au samedi midi), qui se dérouleront sur Paris aux dates suivantes : n 1er atelier : valeurs et stratégie, du 14 au 16 janvier 2016 n 2ème atelier : leadership et mise en réussite de son équipe, du 17 au 19 mars 2016 n 3ème atelier : conduite du changement, ancrage et pérennité, du 2 au 4 juin 2016 n 4ème atelier : pratiques managériales cohérentes, du 7 au 9 juillet 2016. Des travaux d’intersession sont programmés entre les différents modules, afin de permettre aux participants d’optimiser leurs acquis. Le nombre de participants est limité à 15 (ouverture du cycle à partir de 8 participants).
Reor Alter leadership
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