L’ensemble du cycle est conçu et animé par deux consultants seniors du cabinet Reor, entreprise de conseil et de formation spécialisée depuis 35 ans dans l’accompagnement du changement, la communication et le management. Jérôme Carpe préside Reor depuis 2004. Au coeur de sa démarche, un objectif : favoriser l’émergence d’un leadership fondé sur le sens, respectueux de l’homme et orienté sur le long terme. Spécialiste des problématiques de transformation des organisations et de performance durable, dans le secteur privé et dans la fonction publique, il intervient auprès de cadres dirigeants dans les champs du management et de la communication. Ingénieur de formation, diplômé de l’INSEAD, il a conduit de nombreux projets en France et à l’international avant de prendre une direction générale d’entreprise. Co-auteur du cahier d’entraînement “Oser, même pas peur“ aux éditions ESF. Membre du comité d’orientation de la majeure “Alternative management“ d’HEC. Trésorier national d’Action contre la Faim pendant 6 ans. Deux traversées de l’Atlantique nord à la voile. Jérôme Lanvin est directeur associé de Reor depuis 2008. Spécialiste du monde du travail et des relations interpersonnelles, il a décidé, après plus de 20 ans d’expérience en entreprise, de se consacrer à l’accompagnement créatif du changement. Son attachement profond aux valeurs humaines et sa conviction que les capacités d’une personne reposent en grande partie sur la confiance qu’on lui accorde lui permettent de contribuer avec une grande efficacité à la mise en réussite des personnes et des organisations. Diplômé de l’ESSEC, titulaire d’un master d’urbanisme et d’un DEA d’économie, formé au coaching et à la médiation, il enseigne également à HEC et à la CCI de Dijon. Impliqué dans l’aide au développement de l’île d’Anjouan (Comores). Acteur et metteur en scène de théâtre. D’autres intervenants ou grands témoins, issus d’univers très variés, apportent ponctuellement leur expertise sur des thématiques spécifiques ou décalées. Modalités d’inscription Les candidats au cycle d’approfondissement “Alter leadership, la conduite de changement responsable“ sont invités à contacter : Reor - Mme Alexandrine Haring 50 rue Alphonse Melun 94230 Cachan contact@reor.fr - tél. 01 45 46 19 00 Le dossier d’inscription doit être retourné à Reor avant le 15 novembre 2015. Les frais pédagogiques par participant sont de 9.800 e HT. Un prix de 8.800 e HT est proposé aux collaborateurs de l’économie sociale et solidaire ; et un prix de 7.800 e HT est réservé aux particuliers. Ces frais comprennent les 10 journées de formation et l’ensemble du matériel pédagogique. Ils ne comprennent ni les repas ni les frais d’hébergement. La participation à ce cycle peut s’intégrer dans le cadre du droit individuel à la formation (DIF). www.reor.fr Des intervenants chevronnés pour un dispositif pédagogique innovant Le cycle s’appuie largement sur la confrontation des pratiques, les regards croisés et l’analyse collective des problématiques concrètes rencontrées par les participants. Notre approche pluridisciplinaire conjugue des témoignages, de nombreux cas pédagogiques, des extraits de films, des articles, des synthèses d’ouvrages clés… Nous piochons de nombreuses références dans des domaines en apparence éloignés du monde du management, mais dotés d’une forte culture propre : le jazz, le cirque, le théâtre… Toutes les séquences visent un objectif opérationnel et concret. Des travaux d’intersession sont programmés : compter 8 à 10h de travail entre deux modules. Un plan d’action personnalisé est élaboré tout au long du cycle, et peut se poursuivre par un accompagnement sur mesure, pour les participants qui projettent de créer ou transformer une entreprise ou une organisation. Le lien créé entre les participants durant le cycle sera maintenu à travers l’animation d’un réseau, et facilité par la plateforme collaborative Reor.
Reor Alter leadership
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